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第三方包装推行中可能遇到的问题及对策二

2022-04-29 来源:荆门农业机械网

第三方包装推行中可能遇到的问题及对策二

1.4 第三方包装与客户之间信息沟通不畅,缺乏合作

第三方包装与客户之间通常距离较远,受通信网络的限制,有些企业甚至还没实现办公自动化,生产管理信息化,致使第三方包装与产品生产商之间不能充分共享信息资源,二者之间没有结成相互依赖的伙伴关系。

除此之外,由于第三方包装的复杂性,企业认为采用第三方包装具有一定的风险,一旦采用了第三方包装后,几乎没有退路,更改第三方包装提供商的难度较大,因而企业管理人员害怕过分依赖第三方,而不愿冒险采用第三方包装。

2 成功推行第三方包装的对策

推行第三方包装既需要整合现有的包装企业,完善目陷功能,提高服务水平,又需要我国企业进一步认识第三方包装,根据经济效益与规模化原则,在。合同。的基础上大胆地与专业化第三方包装企业沟通、协作,同时国家应尽早出台相关扶持政策,为我国企业实施第三方包装提供良好的外部环境。

2.1 整合传统包装企业完善包装服务功能

传统包装企业条块分割严重,企业之间缺乏整合,集约化的经营优势不明显,规模效益难实现,因此在第三方包装构建的过程中,包装企业要走联合发展的道路,进行规模经营。针对具体产品进行个性化的包装策划,将包装设计融入业务范围,将传统的纸、塑料、金属包装制作企业有机结合起来,并采取上门服务的包装方式,即第三方包装公司投入一定的资金为客产提供合适的包装机械设备并配备相应的包装人员,以客户的产品包装为中心,提供广范围、高质量的包装服务,具体如下:

1)在第三方包装公司完成成套的包装服务,如药品的包装,可以由第三方包装人员采取集装的方式将药品运输到第三方包装公司,在满足药品包装的条件(如温度、湿度、无菌要求

等),将药品进行分装1

2)对于没有包装则不能运输到第三方包装中心的产品,采取。驻厂到门。服务的方式,目口第三方包装公司将包装设备和包装人员直接配备到产品生产厂家来完成包装服务。冰箱的包装可采取此种包装方法。

3)第三方包装公司应增加与第三方物流的接口服务,为客产联系物流公司,协调产品运输,为客户提供一定的增值服务。

2.2 改变思想观念,正确认识第三方包装

企业上层管理人员应充分重视第三方包装给企业带来的效益和便利性,改变。小而全。的思想观念,大胆地采用第三方包装。第三方包装为企业提供高新技术和专业化的眼务技巧,提供最新、最先进的包装技术和可靠的信息服务,有利于企业集中主业,将精力放在新产品的研发、生产上,使企业经济效益达到最佳状态。企业上层管理人员还应认清第三方包装的利润来源,第三方包装靠规模采购、规模生产,在经济方面比单个企业有优势,它可减少设备的闲置率,尽可能的提高设备的利用率,它意味着企业不必投入重金购买包装设备目口可得到完美的包装,这可以减少企业对固定资产的投入,提高资金回报率。

2.3 与客户建立伙伴同盟关系,创造名符其实的第三方包装

第三方包装通过提供包装策划和包装成套解决方案,与客产之间构建信息服务平台,以专业化服务满足个性化产品的包装需求,并通过合同或协议的形式与客产建立稳固的合作关系,如:签定服务合同时明确自己的权利和义务,若由于包装原因出现假冒伪劣现象,则第三方包装与客户风险共担,这样就迫使第三方包装为客产保密的同时,不断为客户开发新的包装产品,以建立长期稳定的合作关系。除此之外,第三方包装企业要通过提供全方位服务的方式,与客户企业加强业务联系,增强相互依赖性,发展战咯伙伴关系,消除客户的疑虑。

3 结 语

当然,我国作为发展中国家,要想顺利推行第三方包装还需要政府充分发挥其平台作用,为第三方包装的顺利推行创造良好的外部环境,使包装业务运作有规可循;充分发挥其组织、协调、规划职能,合理布局,构建高效的第三方包装服务体系。

(文/王冬梅 深圳职业技术学院)

包装工程

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