徐联安终生学习方可成功勇于踏出舒适区拥抱新挑战

徐联安：终生学习方可成功，勇于踏出舒适区拥抱新挑战

亨达集团副主席、香港行政长官卓越教学奖督导委员会主席徐联安在亨达集团工作了20年，做遍集团的每一个部门，为集团在世界各地开发据点。在伦敦接受采访间隙，徐联安与香港学子分享了他多年来的工作经历和人生感悟，他告诉学生，秉持正向思维，终生学习，是走向成功的关键，同时也是公司蒸蒸日上的秘诀。

「有危便有机中国机械网okmao.com。」徐联安在谈话中重复过很多次这句香港老话。消费能力低、观念差异较大，是菲律宾让不少投资者却步的原因。而徐联安在开拓菲律宾市场时，大胆聘用当地人协助策划，以便了解当地人的消费习惯和文化，建立本土化市场。「很多人觉得菲律宾难以开发，因此导致了那里许多业务尚未开通，其实当地市场十分广阔。」徐联安说，只有坚持正向思维，从困难中寻找机遇，才能突破瓶颈。

「活到老学到老」似乎是亨达高层们的共识。58岁的亨达集团伦敦分公司行政总裁Bashir Nurmohamed也向同学们分享他的工作心得，他说金融服务业是其热爱的事业，做这一行要成功，必须live，eat，breathe financial services。他说，自己的年龄差不多是在座同学的2.5倍，但他每天都在学习新的知识。当年刚入行的时候，连计算器都不会用，更别说excel，只有纸和笔，当时的老板教他心算做加法。年轻人可能在半个小时内就学会操作excel，他作为一个50多岁的「老人」，虽然不是什么专家，但有信心掌握的知识不比年轻人少。

毅然舍弃银行业的稳定收入，进入新公司重新适应再打拼，亨达集团副主席徐联安凭借的除了是对金融业的透彻认知外，更是一份企业家精神。

上世纪80年代已投身银行业的徐联安，在2000年加入亨达集团。加入亨达前，他从事银行工作，处理审查贷款、信贷、国际贸易和国企信贷等事务。尽管舒适稳定，却让他感觉缺乏挑战性。思考良久，他终决定踏出自己的舒适圈，在朋友的介绍下，到亨达集团做一名人事部经理。

「我的工作常常都有改变，但我会努力适应这个改变，并且从中学习。」熟知金融业的人或许知道，金融劳动市场竞争大、转变快，对员工的适应能力要求很高。对此，徐联安有深切体会，他以前在银行工作时，是负责处理公司借贷给金融机构的个案，而在亨达集团工作后，他需外出寻找客户，协助公司寻找贷款对象，由被动变成主动的角色。

洞察趋势、与时俱进，一直都是推动金融业务前进的催化剂。拥有丰富商业经验的徐联安坦言，资讯科技是影响亨达未来发展的关键砝码。十年前，集团已能预视此景，故将总部的资讯科技部拓展为亨达的独立公司（即亨达科技股份有限公司）。

在亨达英国，有一个专门负责网络操作的部门，充分体现徐联安所说的网络化定位。「当网上交易越趋成熟，科网应用更广泛，就能扩大金融服务的区域性了。」徐联安预测未来十年至二十年是科技时代，对人手需求较低，更大的是发展人工智能，利用科技进行网上交易，亨达集团将会投放更多资源在科技创新方面，并且用更高级的系统帮助拓展业务。

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