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挖掘机厂商被投诉核心技术缺失显现

2021-11-16 来源:荆门农业机械网

挖掘机厂商被投诉 核心技术缺失显现

近日,据媒体报道,山东民营企业力士德工程机械股份有限公司(以下称“力士德”)遭到用户的集中投诉。用户称所购买的力士德挖掘机存在严重的质量问题,导致无法正常使用,由此带来巨大的损失。一位业内人士对《中国联合商报》表示:“这只是中国工程机械核心零部件缺失的冰山一角而已。”

国产挖掘机的困境

一位挖掘机企业负责人对《中国联合商报》表示,挖掘机在多种场合下可以替代装载机、推土机进行施工作业。目前,挖掘机行业是我国工程机械整机产品中唯一严重依赖进口的行业。近年来,世界挖掘机产量远高于装载机和推土机的总产量,出现的问题也很多。

据用户反映,出现问题的力士德挖掘机大多存在漏油现象,主要是挖掘机的液压件和发动机存在问题。

作为中国挖掘机行业的后起之秀,2004年成立的力士德公司发展迅猛,市场销量成倍增长,市场份额逐年提高。据中国工程机械工业协会的统计数据显示,2009年,力士德挖掘机销量为652台,全国市场份额为0.69%;去年,力士德挖掘机销量达到1449台,销售额达8亿元,市场份额为0.87%。今年前五个月,力士德挖掘机的销量高达1330台,市场份额提升至1.16%,预计今年全年销量可达4000台,销售额可达26亿元。

但是与国内的三一重工、中联重科、徐工、柳工等中国工程机械巨头每年数百亿元的销售额相比,力士德的实力明显较弱。

伴随中国经济的高速增长,中国挖掘机市场销量每年增速超过40%,2010年中国挖掘机销量高达16.68万台。中国工程机械工业协会秘书长苏子孟对《中国联合商报》表示,预计今年挖掘机市场销量可达25万台。由于毛利润丰厚,国内众多工程机械企业都在投资挖掘机。据统计,今年我国挖掘机规划产能将达到30万台,目前还在继续扩产。

中国挖掘机市场的繁荣并不能掩盖由于核心零部件缺失导致外资挖掘机在中国占据大部分市场份额的事实。去年的销售数据显示,挖掘机行业销量前三位是斗山、小松和日立,国内企业最好的成绩是三一重工,排名第四。

核心零部件的缺失

苏子孟表示,尽管中国工程机械是全球第一大市场,但是由于核心零部件技术缺失,中国工程机械企业仍然受制于人。

据了解,液压件技术是中国工程机械企业发展的最大瓶颈,在挖掘机高压大流量液压装置方面,国内挖掘机零部件企业的产品还难以满足国内挖掘机主机企业的配套要求,于是挖掘机核心零部件大量依赖进口,由于这些核心零部件价格昂贵,以至于吞噬了挖掘机行业超过七成的利润,规模庞大的中国挖掘机行业呈现出大而不强的现象。

为此,徐工集团自九十年代开始走“市场换技术”路线,与美国工程机械巨头卡特彼勒在山东组建挖掘机合资公司,但由于技术消化和创新较慢,在液压件技术方面难有较大的技术突破,因此与外国先进技术相比仍有较大的差距。

今年上半年徐工集团提出收购两家拥有高端液压件制造核心技术的欧洲企业,意图在自主研发核心技术速度较慢时,通过并购的方式实现技术突围。徐工此次出手,应该是中国工程机械企业实施海外收购的一个阶段性成果。

业内人士表示,跨国巨头德国力士乐公司在全球液压件产品的销售额超过了中国液压行业的总产值,凸显出中国液压技术与国外的巨大差距。为了控制中国市场,力士乐公司给中国企业的供货周期为88周,这就意味着中国企业现在要决定2013年的液压产品采购量。在工程机械行业市场变化很大的情况下,这样的霸王条款意味着中国企业要自己承担巨大的市场风险。在2008年爆发金融危机,工程机械市场需求严重萎缩之时,力士乐公司却要求中国企业在4个月内必须提货,逾期不提者定金不退。当液压产品供应不足时,力士乐公司又单方面延期交货,自行决定少量的补偿金额。这些霸王条款严重损害了中国民族挖掘机企业的利益。

日本和韩国的企业在市场供不应求时,首先满足本土制造商的需求,无视中国工程机械企业的权益,意图遏制中国制造业这个被视为正在崛起中的全球竞争对手,这就如同国外的核心零部件供应商通过操控核心零部件的产量来调控中国挖掘机企业的产量。

在中国“市场换技术”无法实现技术消化和自主创新时,外资企业带来的技术极少被中国人掌握,而外资在中国享有超国民待遇,使中国企业长期丧失公平竞争的环境,挤压了中国民族企业的成长空间,导致中国民族企业无法获得核心技术自主创新所必需的时间和资本积累。于是,挖掘机行业的核心技术“空心化”也就不可避免。

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